Master mention STAPS : management du sport

Résumé

La mention de master Staps Management du sport prépare les étudiants à une triple compétence scientifique, managériale et sportive.

Call to actions

Présentation de la formation

Les métiers visés par cette formation sont principalement liés à l'expertise, à la gestion et à la direction de projet de développement territorial et organisationnel, dans le domaine du sport et des loisirs.

Axé en grande partie sur la méthodologie du diagnostic territorial et/ou organisationnel, le Master 1 Management du Sport vise à préparer les futurs cadres du sport et des loisirs à des fonctions d'expertise, de coordination et de gestion.

La deuxième année de Master propose quant à elle deux parcours :
  • le Master 2 Ingénierie de développement par le sport et les loisirs (IDSL), qui prépare aux fonctions de pilotage, de développement et d'évaluation dans le domaine du sport et des loisirs
  • le Master 2 Ingéniérie Sécurité, Sureté, Défense (ISSD) qui prépare aux fonctions de gestion, de planification et de formation en matière de prévention et de gestion des risques.

Parcours

  • Master parcours Ingénierie de développement par le sport et les loisirs

    Durée de la formation : 2 ans
    Niveau de sortie : Bac + 5 (Niveau I)
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  • Master parcours Ingénierie, sécurité, sûreté et défense

    Durée de la formation : 2 ans
    Niveau de sortie : Bac + 5 (Niveau I)
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Et après ?

Compétences

En méthodologie du diagnostic :
  • Définir un cahier des charges pour l’étude ou le diagnostic à mener en spécifiant le contexte, la méthodologie, les enjeux par rapport aux besoins identifiés et déterminer les moyens requis (internes ou externes).
  • Déterminer et développer les méthodes de recherche, de recueil et d’analyse de données.
  • Identifier les tendances, les enjeux, les faits porteurs d’avenir à partir des informations disponibles de manière à formuler pour lui des scénarii prospectifs à long terme ayant du sens pour ses acteurs.

En management partenarial :
  • Identifier les circuits et les acteurs clés dans le processus décisionnel pour anticiper les conséquences d’un choix, d’une décision.
  • Etudier les opportunités de partenariat, de financement et de recours à des dispositifs régionaux, nationaux ou internationaux (procédures, structures juridiques, dotations) pour permettre de concrétiser sa stratégie de développement.

En management des ressources humaines :
  • Identifier les contraintes structurelles et coordonner les acteurs d’un secteur d’activités.

Fiche RNCP

Fiche RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles)

Débouchés professionnels

Métiers
  • Chef de projet
  • Conseiller/consultant
  • Chargé d’ingénierie et de développement
  • Responsable de formation
  • Expert de l’analyse des pratiques dans les domaines spécifiques du sport, des loisirs, de la sécurité, de la sûreté et de la défense
Secteurs
  • Fonction publique d'état
  • Secteur associatif
  • Secteur sécuritaire
  • Collectivités