La mention de master Staps Management du sport prépare les étudiants à une triple compétence scientifique, managériale et sportive.
Les métiers visés par cette formation sont principalement liés à l'expertise, à la gestion et à la direction de projet de développement territorial et organisationnel, dans le domaine du sport et des loisirs.
Axé en grande partie sur la méthodologie du diagnostic territorial et/ou organisationnel, le Master 1 Management du Sport vise à préparer les futurs cadres du sport et des loisirs à des fonctions d'expertise, de coordination et de gestion.
La deuxième année de Master propose quant à elle deux parcours :
le Master 2 Ingénierie de développement par le sport et les loisirs (IDSL), qui prépare aux fonctions de pilotage, de développement et d'évaluation dans le domaine du sport et des loisirs;
le Master 2 Ingéniérie Sécurité, Sureté, Défense (ISSD) qui prépare aux fonctions de gestion, de planification et de formation en matière de prévention et de gestion des risques.
Sciences politiques; sécurité, défense; management; droit; gestion; économie; sociologie; géographie ; histoire; technologies de l’information et de la communication; activités physiques et sportives; psychologie; sciences de la vie; biomécanique
Compétences et reconnaissance professionnelle
En méthodologie du diagnostic :
Définir un cahier des charges pour l’étude ou le diagnostic à mener en spécifiant le contexte, la méthodologie, les enjeux par rapport aux besoins identifiés et déterminer les moyens requis (internes ou externes).
Déterminer et développer les méthodes de recherche, de recueil et d’analyse de données.
Identifier les tendances, les enjeux, les faits porteurs d’avenir à partir des informations disponibles de manière à formuler pour lui des scénarii prospectifs à long terme ayant du sens pour ses acteurs.
En management partenarial :
Identifier les circuits et les acteurs clés dans le processus décisionnel pour anticiper les conséquences d’un choix, d’une décision.
Etudier les opportunités de partenariat, de financement et de recours à des dispositifs régionaux, nationaux ou internationaux (procédures, structures juridiques, dotations) pour permettre de concrétiser sa stratégie de développement.
En management des ressources humaines :
Identifier les contraintes structurelles et coordonner les acteurs d’un secteur d’activités.
Fiche RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles)
Métiers
Chef de projet
Conseiller/consultant
Chargé d’ingénierie et de développement
Responsable de formation
Expert de l’analyse des pratiques dans les domaines spécifiques du sport, des loisirs, de la sécurité, de la sûreté et de la défense
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